En tant que cadre supérieur, vous dirigez souvent une équipe de plusieurs personnes ayant chacune une personnalité et des qualités différentes. Il n’est alors pas toujours évident de concilier les intérêts de chacun mais, en tant que cadre supérieur, vous devez essayer d’être régulièrement à l’écoute de chaque membre de votre équipe. Particulièrement dans des situations où le travail n’avance pas comme il le devrait, il est essentiel de savoir vous mettre dans la peau de vos collaborateurs afin de mieux comprendre l’origine du problème. (Lire la suite…)

Qui ne connaît pas cette situation légèrement embarrassante, dans l’ascenseur ou près de la machine à café, lorsque l’on rencontre le PDG ou bien un haut dirigeant de l'entreprise sans réellement savoir quoi lui dire ? En général, la grande majorité des personnes tente d’éviter autant que possible ce genre de situation mais si par hasard, vous vous retrouvez finalement « coincé » pendant quelques minutes avec votre PDG, n’essayez pas de fuir ! (Lire la suite…)

L’équilibre entre travail et vie de famille est souvent difficile à tenir. Alors que ce sont souvent les femmes qui renoncent temporairement à leur carrière à l’arrivée des enfants, les hommes commencent à profiter également de leur congé parental et à chercher un meilleur compromis entre leur poste et leur rôle de père et mari. (Lire la suite…)

Qu’est-ce qui fait un bon roi ? Il règne avec bonté et clairvoyance et mène sa vie de manière solennelle. Ses décisions sont justes et cohérentes et ses sanctions sont rapidement mises en œuvre. Ses sujets sont conscients de son pouvoir mais en même temps, ils savent que le roi ne l'utilisera que si nécessaire. Ils se sentent protégés mais connaissent les exigences du roi. En tant que chef, êtes-vous aussi charismatique que ce roi ? (Lire la suite…)

Récemment on a pu observer que dans le monde des ressources humaines, au-delà des nouvelles recrues, se sont les cadres dirigeants qui sont de plus en plus concernés par l’Assessment Center. Cet outil est en effet est régulièrement utilisé pour juger quelle évolution de carrière serait adaptée. Mais quelle est l’utilité réelle de cet instrument pour un manager ? (Lire la suite…)