Managers et dirigeants : les 6 erreurs à éviter lorsque vous recrutez – 1ère partie

En tant que manager ou dirigeant(e), vous êtes appelé(e) à recruter de nouveaux collaborateurs. Dans un contexte où le marché de l’emploi est en continuelle évolution, vous devez prendre en compte de plus en plus de critères lorsque vous recherchez des candidats. Notre blog emploi vous présente les 6 erreurs à éviter lors de vos recrutements. Dans une première partie, nous allons nous concentrer sur les 3 premières erreurs à contourner.

Un manque de précision

Si vous utilisez des outils trop imprécis pour la publication de vos offres d’emploi, vous risquez de recevoir la candidature de personnes « qui sont tombées par hasard sur vos offres ».

Afin d’éviter ce problème, une solution est de faire appel à un chasseur de têtes qui vous aidera à recruter le candidat sur-mesure, en prenant en compte tous vos critères (ou d’utiliser Experteer si vous ciblez des candidats de haut niveau). Mais vous devez faire attention à ne pas donner une description de poste trop détaillée car vous pourriez alors passer à côté de candidats intéressants. Nous vous expliquons pourquoi dans le prochain point.

Une description de poste trop spécifique

En tant que manager ou dirigeant(e), vous avez souvent peu de temps pour chercher de nouveaux collaborateurs et pour les intégrer à votre équipe. C’est pourquoi, vous cherchez des candidats avec des compétences données afin qu’ils puissent s’adapter immédiatement et être productifs tout de suite, d’où une description de poste très spécifique. Néanmoins, il est très important de prendre en compte le potentiel des candidats à moyen et à long termes. Sinon, vous trouverez (peut-être) le/la candidat(e) correspondant à vos attentes du moment mais vous passerez à côté de candidats prometteurs. En d’autres termes, il est important de donner les caractéristiques essentielles que l’on recherche chez un(e) candidat(e) mais cela peut vous porter préjudice si vous êtes trop précis dans la description et que vous refusez les personnes qui ne correspondent pas à 100% au poste à pourvoir.

Pas assez d’informations pour les candidats

Souvent, les candidats n’ont pas accès à beaucoup d’informations avant leur entretien, notamment si le site Web de votre entreprise n’est pas très détaillé. Et lorsqu’ils souhaitent en savoir plus sur l’entreprise, on leur dit souvent : « Vous allez avoir toutes les informations sur place. » Cela signifie finalement pour les candidats qu’il s’agira pour eux « d’une rencontre à  l’aveugle ». Cependant, il est bien de leur fournir plus de données : cela leur permettra de mieux se préparer à l’entretien et de le rendre, pour vous aussi, plus intéressant.

Retrouvez les 3 autres erreurs à éviter dans vos recrutements dans la deuxième partie de cet article.