La promesse d’embauche est un ensemble d’accords que passent le futur salarié et l’entreprise avant de signer le contrat de travail. Le code du travail ne la définit pas même si plusieurs jurisprudences la reconnaissent lorsqu’elle contient certains éléments. Elle est utilisée notamment lorsque le travail ne commence pas de suite ou quand le futur salarié doit remplir certaines conditions avant la signature du contrat final. (Lire la suite…)

Il arrive souvent, lors d’un entretien, un moment durant lequel le candidat hésite une fraction de seconde pour savoir s’il va ou non poser la question du salaire. Une négociation de salaire est déjà difficile en soi, c’est pourquoi l'incertitude est omniprésente : où dois-je commencer ? Comment puis-je amener le sujet ? Et surtout, quand le faire ? Est-il même utile, après tout, de parler de salaire dans un entretien ? (Lire la suite…)

Il n’est pas toujours évident de lutter contre le harcèlement moral dans une entreprise. Cependant, du fait de votre position de manager ou dirigeant, ce sujet est à prendre au sérieux et il est important de lutter contre le harcèlement moral au sein de votre équipe. Retrouvez sur notre blog emploi les conseils autour du harcèlement moral. (Lire la suite…)

Recruter le bon candidat pour un poste n’est pas toujours simple. Mais une fois que vous avez trouvé le candidat idéal pour le poste à pourvoir, il faut aussi savoir le garder. Retrouvez sur notre blog emploi différents conseils pour garder vos meilleurs talents. (Lire la suite…)

Les cadeaux d’affaire ne sont pas toujours évidents à trouver. Est-ce qu’il vaut mieux un porte-clefs ou une bouteille de vin ? Retrouvez sur notre blog emploi des idées de cadeaux d’affaire originales à offrir à vos clients à différentes occasions. (Lire la suite…)

Certains pays, comme l’Allemagne par exemple, donnent une grande valeur au doctorat et le considèrent parfois comme un équivalent du MBA. Seulement voilà, en France, faire un doctorat est  souvent synonyme de recherche et non de carrière professionnelle. Pourtant, dans la réalité, cela n’est pas toujours le cas. (Lire la suite…)

Dans une même entreprise, on peut souvent trouver deux types de hiérarchie : la hiérarchie opérationnelle et celle statuaire. En tant que cadre supérieur(e), vous êtes souvent confronté(e) à une hiérarchie opérationnelle changeante puisqu’il s’agit de la hiérarchie créée à un moment précis pour gérer un projet par exemple. La hiérarchie statuaire est quant à elle relativement stable. Cependant, hiérarchies statuaire et opérationnelle entrent parfois en conflit. Imaginez que votre supérieur statuaire ne soit pas d’accord avec une de vos idées alors que votre supérieur opérationnel l’adore… Comment réagir ? Notre blog emploi vous conseille. (Lire la suite…)

« Lorsque le travail devient nomade et que chacun utilise ses outils à sa manière, sans code de conduite clair, de nouvelles méthodes doivent s'imposer », déclare Jean-René Cazeneuve, directeur général de Bouygues Telecom Entreprises. Avec l’utilisation accrue des Smartphones ou encore des ordinateurs portables, en tant que cadre supérieur(e) et dirigeant(e), il n'est plus toujours simple aujourd'hui de trouver le temps nécessaire pour encadrer votre équipe autant que vous le souhaiteriez. Un bon suivi de vos collaborateurs est cependant indispensable. (Lire la suite…)

Dans la première partie de notre article, nous avons mis en évidence qu’il faut éviter d’utiliser des outils de recherche trop imprécis, de donner une description trop spécifique du poste à pourvoir et de refuser de fournir plus d’informations aux candidats avant l’entretien. Voici 3 autres erreurs à ne pas commettre lors de vos recrutements. (Lire la suite…)

En tant que manager ou dirigeant(e), vous êtes appelé(e) à recruter de nouveaux collaborateurs. Dans un contexte où le marché de l’emploi est en continuelle évolution, vous devez prendre en compte de plus en plus de critères lorsque vous recherchez des candidats. Notre blog emploi vous présente les 6 erreurs à éviter lors de vos recrutements. Dans une première partie, nous allons nous concentrer sur les 3 premières erreurs à contourner. (Lire la suite…)